Zhuchou Aoyuan City Plaza 株洲奧園城市天地

Published on April 2 2015

Zhuchou Aoyuan City Plaza 株洲奧園城市天地
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苗思华:10/2015 株洲市民可在奥园城市天地冰雪酒吧赏着冰灯吃饭、在海底主题步行街边看鱼边购物。奥园城市天地作为奥园集团进驻株洲的第一个商业项目,在前期调研、外观设计、内部布局、业态规划以及后期的招商运营上可谓用足功夫。在株洲、湖南甚至是全国,株洲奥园城市天地都将会掀起一场主题式体验商业新模式。奥园城市天地将会是烙印着奥园特色名片的第一个株洲体验式商业航母,绝非区域板块内同质化商业购物中心的复制。

除了新颖时尚的外外部设计之外,内部风情街区、特色主题化消费理念,功能性业态规划以及在株洲甚至湖南未曾引进的前特色形式,都将给株洲市民耳目一新的感受。“明年十月前后,株洲市民可以在奥园城市天地的冰雪酒吧里坐在全部是冰灯雪雕建成的小店内一边赏冰灯,一边吃饭喝咖啡。也可以在奥园海洋世界海底主题的步行街内,如同逛水族馆般一边欣赏着游来游去的鱼儿,一边购物。

新浪家居】:在选择二、三线城市发展商业地产时,您最看重的是什么?

苗思华】:随着奥园集团近两年商业地产的不断开发与布局,奥园集团有一个宏大的商业目标,就是做到北有万达,南有奥园的新商业局面。我们做商业地产,地段是第一,然后整个城市的商业发展情况、模式,我们都会进行考察。奥园集团的产品无论是哪种,目标是至少要做到区域的龙头老大,一旦这个定位找到以后,我们一定会毫不犹豫把这个地拿下来。我非常看好奥园集团在商业地产发展的前景,在面对电商的冲击时,不断发现、适应消费者的新诉求,这是我们有底气接受来自电商的挑战。

新浪家居】:奥园在互联网与商业地产融合方面做了哪些尝试呢?

苗思华】:奥园的智能WIFI、APP、智能寻车导航、线上支付等功能全部都已上线。我想在我住的公寓里有停车位提示、停车指引、智能门禁,定期推送周边相关的衣食住行信息,以前 想都不敢想的事,现在都能能实现。利用移动互联网技术,打造更智能、更绿色、更安全的家居生活。包括在我们即将开发的板块,卖房卖商铺的时候,也在积极探索与互联网的融合。与互联网的这种融合对我们商业地产是非常有利的,我认为要积极拥抱互联网,我们打造的一个产品叫AO智能公寓,它在“智能硬件、智慧服务、智爱生活”三大维度进行布局,全面利通互联网,能让整个的互联网服务就在身边。

新浪家居】:奥园在体验式地产方面是如何创新的?

苗思华】:奥园集团在做复合地产方面是非常有经验的,开发出来的经典楼盘数不胜数。商业地产和住宅地产双线发展。万达是我们商业地产学习的标杆,北有万达南有奥园是我们的目标。株洲奥园城市天地是我们整个奥园集团重金打造的真正的体验感非常强的商区。水族馆等体验项目我们都将呈现给大家。在明年十月份就会开业,届时,株洲市民可在奥园城市天地冰雪酒吧赏着冰灯吃饭、在海底主题步行街边看鱼边购物。

株洲奥园城市天地以户外风情步行街和部分室内休闲场地为体现形式,集合环球美食、时尚休闲、文化娱乐、儿童体验等综合主题,打造株洲首个假日休闲综合目的地。要完善体验感,第一,从设计开始就要有体验感,从晚上的灯光、到独特的店铺。第二,软件方面,从业态规划上打造体验感。后续招商上我们都会往体验感上靠拢。包括打造最大的儿童主题城,提供吃喝玩乐购一站式体验。

奥园商业集团精英人物履历

苗思华

奥园集团总裁助理兼任奥园商业集团总裁

上海同济大学商业地产总裁培训中心特聘讲师

2012 年第二届中国连锁金麒麟奖之最佳 CEO 奖

2014 年中购联中国购物中心杰出专业领袖

曾服务于国内多家知名上市企业,先后担任人人乐连锁商业集团商业运营副总经理,南京金鹰集团副总经理,宝龙商业集团河南大区负责人兼郑州宝龙总经理,中天城投集团商业公司总经理等。

雷易群

奥园商业集团招商营运中心总经理

先后任广州正佳广场租赁营运部高级经理,万达集团商管总部招商中心副总经理,龙湖地产集团成都区域商管公司招商总监,红星美凯龙商业管理有限公司招商中心常务副总经理。

金昱如

广州奥园城市天地商管公司总经理 (商业筹建负责人)

曾担任广州南沙国奥投资有限公司综合办主任助理、番禺片区公司商业运营部经理、奥园资产公司经营部经理、商业集团奥园广场商管公司总经理助理。

倪扬扬

奥园集团株洲片区总经理助理(商业筹建负责人)

2014年中购联中国购物中心职业精英

曾先后担任金鹰集团总经理助理; 明发集团研策总监;中天城投商业管理公司招商中心总监。

陈媛

奥园商业集团招商营运中心招商总监

曾先后担任人人乐集团招商经理,茂业集团全国采购中心采购经理,沃尔玛百货中国高级采购经理,宝能集团招商中心高级招商经理。

黄颖

奥园商业集团招商营运中心招商副总监

曾先后担任富盈地产集团招商中心副总监,恒大集团招商中心招商经理,广州万达广场商管公司招商主管,乐购生活购物有限公司招商课课长,新一佳有限公司招商经理。

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Written by conman

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C
株洲奥园城市天地 主体项目开建<br /> <br /> http://www.zznews.gov.cn/news/2015/1124/194873.shtml
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C
株洲奥园 : 微信<br /> http://aoyuanzhuzhou.chefu.com.cn/
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C
株洲奥园城市天地 5#、6# 栋商铺认筹<br /> http://news.focus.cn/zhuzhou/2015-04-27/6215415.html
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C
萝岗奥园广场将建港澳未来城<br /> http://www.zhuatieba.com/video/XOTQwMDI1NzI4
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C
萝岗奥园广场将联合战略合作伙伴某国内跨境电商巨头为龙头商家,联通海关电子口岸,吸引一系列的中小跨境电商商家入驻,建成后将成为广州最大的跨境电商进口商品城。实现现场网络下单、核税缴税及支付后现场提货或直接配送到家等服务。
C
萝岗奥园广场将建港澳未来城<br /> http://www.zhuatieba.com/video/XOTQwMDI1NzI4
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C
奥园集团总裁郭梓宁 28/2 在奥园商业集团 2015 年工作动员会上表示,今年会继续优化番禺奥园广场的经营,完成广州奥园城市天地、南沙海景城、广奥大厦等项目商业的开业任务,完成珠海项目、韶关项目、重庆区域、株洲项目、新塘奥园康威广场等项目商业的招商任务。<br /> <br /> 奥园城市天地<br /> 目前业主已收楼,百余牌已入驻,时尚商业街区在装修中,预计今年10月就开业。<br /> http://news.winshang.com/news-470726.html
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C
途经株洲的杭州东至南宁东列车,延长至北海站。北海是古代“海上丝绸之路”的重要始发港,国家历史文化名城。从2005年开始,北海连续入选“中国十大宜居城市”之一。<br /> G1505/G1506 次列车沿途停靠站点:   <br /> 杭州东、义乌、金华、衢州、上饶、鹰潭北、进贤南、南昌西、宜春、长沙南、株洲西、衡阳东、祁东、永州、桂林、柳州、南宁、钦州东、北海。
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C
中国奥园地产集团湖南片区董事总经理胡冉:<br /> 随着株洲供地规模的收紧,未来像养老地产、旅游地产、工业地产这样的多元化地产将会迎来井喷,而株洲楼市差异化、多维度的发展趋势,预计在今年将会大大提速。株洲目前的房产市场,主要集中在住宅市场上,也就是传统的刚需和改善型,尤以刚需市场为大。但也要看到,作为三线城市,株洲的今天,也正是一二线城市的昨天,当前,随着一二线城市逐渐在布局养老地产、旅游地产,可以预计,株洲也将跟上这一趋势。”
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C
奥园城市天地规划 17 万平米的营业面积,以文化娱乐、环球美食、时尚休闲、儿童体验、时尚购物五大目的性、体验性主题业态,塑造全方位感官体验,满足城市人群、游客、商务人士等不同群体的度假、休闲、购物、娱乐等多层次需求。它将以株洲稀缺的快时尚购物为独有吸引力,娱乐餐饮和儿童游乐为两大主题驱动,打造株洲体验式时尚生活的第一目的地。 <br /> <br /> 目前,意向入驻株洲奥园城市天地的商家有海底捞、汉拿山、味千拉面、中影UL城市影院、卜蜂莲花、星期8小镇、拉丁餐厅、汉堡王、吉兆寿司、阪尚皇自助烤肉、埃克斯咖啡等。
M
很不錯的消息,兩三年內供需就能逆轉了。
C
株洲市楼市新政 :<br /> 1) 今后三年,株洲市区每年新增商住用地总量不高于 2000 亩;<br /> 2) 市区新城区单宗土地使用规模不低于 100 亩,市区中心城区住宅不低于30 亩;<br /> 3) 市区开发面积小于 5 万平方米的住宅项目不予供地。<br /> <br /> 这意味着,今后 3 年里,株洲土地市场的供应将明显收紧。如果土地供应规模在 2000 亩以内,按平均容积率在 3.0 估算,也就是说楼市全年出货量会控制在300万方以内,这也与 2014 年株洲市场全年的去化率相符。”
C
商业地产新十年<br /> -- 奥园营销副总裁王曙煜 04/2015<br /> 观点一:变革方式有不同出路<br /> 变革也有很多种,原来商业地产很粗犷的一些开发模式,再到中期有点重视经营,再到现在更重视经营,随着互联网的发展,重视到了服务和一些这样的延伸,再回归到我们的产品或者是怎么样去设计,所以变革是肯定要变的,但是变的方式和各家的优劣都完全不一样,有不同的出路。<br /> <br /> 观点二:可走“边转型边生产”道路<br /> 真正的转型是需要基础的,因为也要回归到它的本质,比方说我们奥园集团,也是认识到这一点,我们在转型的路上也一定会去坚持“边转型边生产”,相信这样也会走得更稳一些。<br /> <br /> 观点三:搭建好整合的平台<br /> 我们需要重新去梳理一下每个企业自己手中的资源,这个资源到底有什么,可以达到什么样的整合?我们去搭建好整合的平台。未来旅游、文化等趋势,是我们的需要,这就是客户最根本的需求,在这些资源当中,有没有在这方面的资源的整合,如果没有,可以把这个平台搭建起来,以放开的心态去合作,包括互联网+。互联网是一个概念,但是更多的是一种工具,如果能把这个工具做得更好,那么就延伸到第三个建议--重新重视客户服务和运营领域。因为最终我们的消费者没有变,消费需求也没有变,只是我们的消费模式产生了变化,这个变化其实再倒推过来,我们很多的前期的产品开发,再到中期引导的运营服务,都会有很大的变化,要把最后这一条,就是我们重新去看待客户服务和运营,把自己从一个很传统的纯开发的角色慢慢的向运营和服务商靠拢,那我们的潜力还是很大的。
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C
1Q 2015, Aoyuan scored contracted sales RMB 2.65 billion, +27% comparing to the same period in 2014.
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